Nuestro portafolio

Diversos procesos institucionales y profesionales se han desarrollado desde este enfoque, en articulación con organizaciones no gubernamentales, instituciones académicas y entidades sociales, entre las que se destacan:

Universidad Politécnica Salesiana

  • Departamento de Vinculación con la Colectividad
    • Capacitación a personal del MIES.
  • Centro de Investigación de la Niñez, Adolescencia y Juventud
    • Procesamiento estadístico de datos.
    • Desarrollo de aplicaciones web.
    • Implementación de sistemas de gestión de contenidos.
    • Desarrollo de procesos de capacitación.

Universidad Andina Simón Bolívar

  • Desarrollo de procesos educativos y tecnologías aplicadas a la educación.

Manthra Comunicación

  • Implementación de plataformas educativas.
  • Creación de cursos virtuales.

Misión Scalabriniana

  • Implementación de plataformas educativas y creación de cursos virtuales.
  • Desarrollo de procesos formativos dirigidos a personas migrantes, orientados al fortalecimiento de capacidades pedagógicas y a la promoción de su participación activa en contextos comunitarios, fomentando la convivencia entre población de acogida y personas en situación de movilidad humana.

World Vision – Ecuador y Consejo Nacional para la Igualdad Intergeneracional

  • Desarrollo de un diagnóstico sobre la participación de niñas, niños y adolescentes en organizaciones juveniles y en los Consejos Consultivos de Niñez y Adolescencia, realizado en cuatro provincias del Ecuador.
  • Diseño colaborativo de una propuesta orientada a fortalecer la participación política de niñas, niños y adolescentes tanto en organizaciones sociales como en espacios consultivos.

Fondation Botnar – Proyecto “Manta Mía”

La Corporación Tercer Entorno – CORTEN desarrolló el proceso de evaluación de la iniciativa juvenil “Manta Mía”, impulsada en articulación con diversos actores institucionales y comunitarios de la ciudad de Manta.

El proceso evaluativo incluyó:

  • Diseño metodológico de la evaluación.
  • Desarrollo de entrevistas y grupos focales con jóvenes, organizaciones sociales, actores institucionales y gestores del proyecto.
  • Evaluación de dimensiones como relevancia, efectividad, coordinación, sostenibilidad, recursos y proyección.
  • Análisis de la participación juvenil, fortalecimiento de liderazgos, articulación institucional y recuperación de espacios comunitarios.
  • Sistematización de aprendizajes, tensiones y desafíos vinculados a la gobernanza, participación y sostenibilidad de la iniciativa.

La evaluación se desarrolló desde un enfoque participativo y crítico, orientado a recuperar las voces y experiencias de los distintos actores involucrados, fortaleciendo procesos de reflexión colectiva y generación de recomendaciones para la continuidad y mejora de la iniciativa.

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